“凭本事贷的款，为啥要还！”何巧女拒还200亿贷款最好的股票杠杆平台，赖账员工工资，却给美国捐赠96亿，还扬言：欠中国的钱永远不还……
2017年10月，何巧女向美国的野生动物保护组织捐赠了15亿美元，相当于人民币96亿元。
这笔捐赠震惊中外，国外舆论对她的慷慨大加赞赏，而国内却对她的动机产生了质疑。
有人认为，她赚的是中国的钱，却将巨额善款捐给外国；也有人指出，此时的东方园林已经陷入财务危机，捐款行为更像是为了塑造个人形象、转移公众视线。
何巧女出生在浙江金华的一个普通农村家庭，家境窘迫，一家七口人靠父亲种花维持生计。
父亲何永彩虽然生活清贫，却对园艺充满热爱，他在田间地头种植的花卉不仅为家中带来了些许收入，也成为何巧女童年生活的一抹亮色。
耳濡目染之下，她对花草的兴趣逐渐浓厚，并立下了学习园艺的志向。
在1980年代，何巧女考入北京林业大学园林专业，这为她的未来奠定了理论基础。
在校期间，她不仅认真学习专业知识，还通过兼职积累了实践经验。然而，毕业后的她并未满足于按部就班的“铁饭碗”工作。
分配到杭州林业局后，何巧女很快意识到，这份安稳的工作无法满足她的抱负。
她辞去工作最好的股票杠杆平台，返回老家协助父亲经营花卉生意。然而，她的目标并不仅仅是守住家业。
1990年，北京举办亚运会，何巧女跟随父亲参加了一场盆景展销会。
展会现场，她敏锐地察觉到外国客户对中国盆景的浓厚兴趣，并凭借流利的英语与客户沟通，为家里的花卉赢得了大批订单。
这次展销会成为她人生的转折点，让她意识到，花卉市场蕴藏着巨大的商机。
经过深思熟虑，她决定走上创业的道路。在北京创立“园林艺术服务部”后，她提出了“花卉售后服务”的创新理念，为客户提供定期养护，确保花卉保持最佳状态。
这种贴心的服务迅速打响了品牌，也让她积累了第一批忠实客户。她的公司逐渐扩大，从简单的花卉售卖转向更具规模的园林景观服务。
1994年，她成功承接了北京御园别墅的园林景观设计项目。这是一次大胆的尝试，也是她事业发展的重要里程碑。
在与地产商合作中，她提出将园林景观作为别墅核心卖点的概念，结果大获成功。
该项目的别墅销售火爆，何巧女因此声名鹊起。自此，她的公司开始承接更多高端别墅园林项目，并迅速积累了行业声誉。
2000年代，何巧女的业务从地产园林进一步扩展至市政园林工程。她带领东方园林参与了多个大型项目，包括北京奥运会绿化工程、上海世博会等。
2009年，东方园林成功上市，成为中国园林行业的第一股。她的个人财富也随着公司市值的增长水涨船高，进入中国富豪榜前列。
在事业蒸蒸日上的同时，何巧女逐渐将目光投向慈善领域。2012年，她设立了以自己名字命名的公益基金会，向母校捐款设立教育发展基金。
此后，她的慈善方向逐渐转向环保事业。她投入巨资支持水污染治理、鸟类保护等项目，一度被誉为“中国女首善”。
然而，这些善举的背后，似乎也埋下了争议的伏笔。特别是她向美国捐款96亿后，舆论甚嚣尘上。
因为当时，何巧女已经向国内银行贷款了200亿，却不急着还钱，反而为了名声，着急跑到国外去捐款，甚至公开发声：欠中国的钱永远不可能还的。这是在令人费解。
事实上，早在2013年，东方园林的资金链就开始出现问题。
公司通过PPP模式承接了大量政府项目，这种模式需要企业前期垫资，而项目回款周期长、金额巨大。
为了维持现金流，东方园林多次增发股票。然而，随着房地产行业的整体下滑，公司依赖地产项目的收入大幅减少，负债问题逐渐暴露。
2018年，东方园林的流动性危机全面爆发，股价暴跌，公司被迫裁员数千人，甚至拖欠员工工资。
何巧女个人负债累累，不得不拍卖资产来偿还债务。最终，她将公司控制权转让给北京朝阳国资委，彻底失去了她一手创立的东方园林。
从“园林女王”到负债200亿，何巧女一手好牌打得稀巴烂。
这一切的起因最好的股票杠杆平台，不仅是因为她的野心和扩张带来的风险，也因为她在危机面前未能做出理性的决策。
